點擊數(shù):5442023-04-30 00:00:00 來源: 河北裕隆機械有限責(zé)任公司,液壓油缸,液壓鐓管機,二氧化碳相變致裂器,鉆機,鉆桿
為切實提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提升全體員工質(zhì)量意識,公司舉辦以“堅持質(zhì)量第一,以質(zhì)強企”為主題的質(zhì)量提升月活動。
在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各部門高度重視、精心組織、嚴格要求,質(zhì)量提升月取得了顯著的成效。全體員工的質(zhì)量意識有了明顯的提高,產(chǎn)品質(zhì)量水平上了一個新的臺階,活動達到了預(yù)期的目的。
為了更好開展質(zhì)量提升月活動,3月25日總經(jīng)理李剛召開“質(zhì)量提升月”啟動大會,對開展質(zhì)量提升月活動的目的、要求及必要性進行了闡述,對質(zhì)量提升月期間的工作安排和具體要求做出部署。要求全廠員工都要以此為契機樹立起“質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是競爭的核心”的意識,進一步統(tǒng)一思想、增強全員的質(zhì)量意識。
各部門積極響應(yīng)
各部門及車間積極響應(yīng)號召,通過各種形式,開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。在廠區(qū)顯著位置懸掛橫幅和標語。并利用班前班后會進行宣傳,組織員工學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)質(zhì)量制度、質(zhì)量法規(guī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,牢記我公司嚴、細、精、誠的質(zhì)量方針。每位員工也作了質(zhì)量宣誓,鄭重地表達自己對質(zhì)量的態(tài)度和對本次活動的重視。
反省自查,多措并舉
各部門、車間組織骨干召開質(zhì)量座談會,對工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量情況進行了自查,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的每個要素入手,認真查找原因。圍繞“質(zhì)量難題、質(zhì)量通病、產(chǎn)品升級”確定質(zhì)量改進目標,并組織開展了 “質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量改進、質(zhì)量問卷測試”等活動。
活動期間,大家發(fā)揮出各自的優(yōu)勢,開展了崗位大練兵活動。活動中涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的崗位能手,如:一車間王靜創(chuàng)造從1月份到現(xiàn)在缸筒加工零返工的記錄;二車間路國彥通過改進YL01014活塞桿磨床工藝,極大提高了磨床加工活塞桿的工作效率;封重陽、王波濤、宋明昭等年輕員工勤奮好學(xué)一人多崗,從數(shù)控轉(zhuǎn)崗到焊接和磨床,哪里需要去哪;每個班組長也以身作則提高了檢驗的力度和頻率。有效地實現(xiàn)了過程質(zhì)量的控制。
質(zhì)檢科進一步完善了檢驗程序,增強檢驗力度;研發(fā)部總結(jié)以前工作經(jīng)驗,加強對設(shè)計新圖紙的審核,完善圖紙審核程序;市場營銷部銷售人員夜以繼日不辭辛苦地開拓市場;綜合辦始終秉持服務(wù)第一、質(zhì)量優(yōu)先的宗旨,為一線員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
通過本次活動公司各個車間、部門都取得了不同進步,公司產(chǎn)品質(zhì)量也有了很大的提高。李剛總經(jīng)理在4月30日下午4時召開“質(zhì)量提升月”表彰大會。會上,李總對表現(xiàn)優(yōu)秀的個人、班組、質(zhì)量標兵、優(yōu)秀管理者等頒發(fā)獎品以資鼓勵。
優(yōu)秀員工公布
優(yōu)秀班組獎——焊工組。
焊工組名單:高雪亮、劉雷、耿志剛、劉東生、岳劍都、賈晗森、李建設(shè)、董志剛、王波濤。
質(zhì)量標兵獎:譚仁杰、高雪亮、路國彥、索彩彩、郭杰、徐爭斌、王靜。
優(yōu)秀管理者:姬忠輝
質(zhì)量試卷答題成績優(yōu)秀前五名:
楊穎、石清榮、杜祥、楊建波、任杰。
希望各部門保持目前的良好形式,對質(zhì)量常抓不懈,使我公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷地邁上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,在市場中立于不敗之地。